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大手の敏腕プレイヤーが辿り着いた「自分らしくいられる場所」 | Rolling Stone Japan(ローリングストーン ジャパン)

大手の敏腕プレイヤーが辿り着いた「自分らしくいられる場所」

「売上100億円を達成した企業がさらに成長するためには、盤石なブランド力が必要です。まずはブランド価値を上げることからスタートしていきます」

そう話すのは、「fracora(フラコラ)」ブランドのサプリメントや化粧品などの企画・販売を行う協和の執行役員兼CMO(最高マーケティング責任者)の藤澤香織(以下、藤澤)だ。2023年5月、売上400億を目指すというミッションを遂行するため、同職に就いた。

これまでP&Gジャパンやロート製薬、ロクシタンジャポンといった薬品・美容業界の大手企業で活躍してきた藤澤は、なぜ中小企業である協和への転職を決意したのか。そして新たなフィールドでどんなインパクトを与えようとしているのか。藤澤の話から探っていく。

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